2018/0833 스피치를 잘 하기 위한 5단계 프로세스 스피치를 잘 하기 위한 5단계 프로세스 누군가 앞에 서서 스피치를 한다는 것은 언제나 떨립니다. 특히나 내용을 완벽하게 숙지하지 않은 상태에서는 더 긴장하게 됩니다. 복주환 저자의 에서는 스피치를 하기 전 생각정리를 하는 5단계 프로세스를 소개하고 있습니다. 그럼 한 번 살펴보겠습니다. 1. 대상과 목적 분석 첫 번째 단계는 스피치를 누구에게 왜 말하는지 생각하는 것입니다. 스피치를 실패 하는 이유 중 하나는 청중 분석이 되지 않았기 때문입니다. 청중 분석을 위해서 먼저 청중이 누구인지 구체화합니다. 성비, 인원, 나이, 직업, 관심사 등 세세하게 구체화합니다. 그 다음은 그 청중에게 필요한 메시지를 전달합니다. 스피치의 장소, 위치 등을 통해 스피치의 목적을 파악하여 청중에게 필요한 메시지가 찾아내야 .. 2018. 8. 10. T플랜 스몰에서 미디움 변경 후기 T플랜 스몰에서 미디움 변경 후기 얼마 전에 SKT T월드 가성비 요금제 비교 글을 올렸었습니다. 그때 밴드데이터 1.2G에서 T플랜 스몰로 변경했었죠. [이슈] - SKT T월드 가성비 요금제 비교 그런데 이번에 스마트폰을 새로 구입하면서 요금제가 T플랜 미디움으로 바뀌었습니다. 원래 SKT는 한 달에 한 번 요금제 변경이 가능합니다. 하지만 기기변경으로 새 단말기를 구입하시는 경우에는 새로운 요금제로 변경 가능합니다. 물론 제가 원해서 바꾼 것은 아니고 의무사용조건 때문에 바꾼것입니다. 이왕 쓰는 거 알고 써볼까요? 1. 스몰 미디움 비교 데이터 역시 가장 큰 차이는 데이터 제공량입니다. T플랜 미디움은 T플랜 스몰보다 2.8G 많은 데이터를 제공합니다. 헤비유저까지는 아니지만 적절히 와이파이와 데이.. 2018. 8. 9. 부자 사장 만들어주는 3가지 방법 부자 사장 만들어주는 3가지 방법 사업을 한다고 모두 성공하는 것은 아닙니다. 회사를 박치고 나와 30년 동안 10개의 법인을 차린 최임수 저자의 에는 부자 사장이 되는 방법을 정리해놨는데요. 한 번 알아보겠습니다. 1. 소명의식은 훌륭한 사업 성공전략이다 소명의식이라 하면 마치 높은 공직의 자리에 오를 때 필요한 것 쯤이라고 생각합니다. 하지만 사업을 할 때 이 소명의식을 가질 필요가 이습니다. 소명의식은 사업의 차이를 만들어 내고 사업과 스스로에게 강한 자부심을 느끼게 해줍니다. 소명의식을 가진 사장은 자시의 제품 연구 개발에 더 힘쓸 것이고, 소비자들은 자신의 니즈에 부합하는 제품을 인정해줍니다. 특히 '왜 당신의 제품을 사야 하는가?'라는 질문에 소명의식과 그에 따른 자부심은 훌륭한 대답이 됩니다.. 2018. 8. 9. 리더의 스트레스 해소법 4가지 리더의 스트레스 해소법 4가지 풋볼매니저란 게임을 예전에 취미로 즐겼었습니다. 축구감독이 되어 구단을 자기 마음대로 운영하는 것인데요. 사실적이고 방대한 데이터베이스로 실제 축구 세계에 들어와 있는 듯한 느낌을 줍니다. 그래서 전세계적으로 폐인 생산 게임으로 유명했죠. 축구감독이 되어 전권을 휘두르면 마냥 좋을 것 같지만 게임속에서도 책임을 피할 수는 없습니다. 선수들은 툭하면 불만을 표시하고 팬들은 성적을 질타하고 구단주는 구단수익을 높이길 원합니다. 하나하나 직접하려면 게임인데도 스트레스가 쌓여 수석코치에게 다 떠넘기고 리그 경기에만 집중했던 기억이 납니다. 게임도 이럴진대 현실의 리더들은 훨씬 큰 압박과 책임감 속에서 스트레스를 받으며 살아갑니다. 리더라는 직책 때문에 평사원들과 수다도 떨고 회사 .. 2018. 8. 8. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 9 다음
