인력배치1 적재적소에 인력을 배치하지 못하는 이유 적재적소에 인력을 배치하지 못하는 이유 적재적소에 인력을 배치해야 된다는 것은 누구나 아는 사실이지만 실천은 어렵습니다. 능력보다 학연, 지연, 혈연을 보기도 하고요. 래리 보시디와 램 차란의 에서 적재적소에 인력을 배치하지 못하는 이유를 정리해봤습니다. 1. 지식 부족 새로운 인원을 뽑을 때 잘못된 기준으로 이루어진 평가 방식을 따르는 리더도 있고 부하 직원의 추천을 무조건적으로 따르는 리더도 있습니다. 실제 후보자들이 해당 지위에 적합한 자질을 갖추고 있는지 따져보지 않습니다. 뿐만 아니라 적합한 자질에 대한 스스로의 기준조차 없습니다. 조직의 리더십을 개발하기 위해서는 솔직한 커뮤니케이션을 통해 인력과 지위가 조화를 이루는지 판단하고 그에 따른 행동계획을 수립해야 합니다. 2. 용기 부족 누가봐도 .. 2018. 8. 21. 이전 1 다음